Product Operations: как внедрить и масштабировать продуктовые процессы, когда «ручное управление» больше не работает
Product Operations: как внедрить и масштабировать продуктовые процессы, когда «ручное управление» больше не работает
Когда компания резко разрастается продуктовыми командами, это плохо влияет на общую результативность. Продакты перегружены внутренней поддержкой и коммуникациями, сроки «едут». И кажется, что стандартизация продуктовых процессов — отличный ответ этой проблеме. Как решение появляется направление Product Ops.
Когда компания резко разрастается продуктовыми командами, это плохо влияет на общую результативность. Продакты перегружены внутренней поддержкой и коммуникациями, сроки «едут». И кажется, что стандартизация продуктовых процессов — отличный ответ этой проблеме. Как решение появляется направление Product Ops.
Мы поговорим о том, как создать роль Product Ops, оптимизировать продуктовую работу, устанавливать цели и внедрить продуктовые ритуалы.
В рамках выступления рассмотрим:
- Основные атрибуты Product Ops в различных компаниях. Спойлер: зачастую это не выделенное подразделение, а новая компетенция супер-крутых продактов, команд и CPO, которой можно научиться.
- Когда лучше всего задуматься о том, что нужен Product Ops.
- Как это вписывается в структуру продуктовой команды.
- И при чем тут цели и планирование дорожной карты, координация межфункциональных усилий со значительными зависимостями.
Мы поговорим о том, как создать роль Product Ops, оптимизировать продуктовую работу, устанавливать цели и внедрить продуктовые ритуалы.
В рамках выступления рассмотрим:
- Основные атрибуты Product Ops в различных компаниях. Спойлер: зачастую это не выделенное подразделение, а новая компетенция супер-крутых продактов, команд и CPO, которой можно научиться.
- Когда лучше всего задуматься о том, что нужен Product Ops.
- Как это вписывается в структуру продуктовой команды.
- И при чем тут цели и планирование дорожной карты, координация межфункциональных усилий со значительными зависимостями.
Юлия Билинкис
Founder, Strategic Move
Founder, Strategic Move
Основатель Strategic Move, ex-стратегический партнер МТС Финтех, руководитель образовательных программ в Высшей школе бизнеса ВШЭ. Занимается консалтингом в создании продуктовой стратегии, оптимизации продуктовых команд и процессов.
Юлия Билинкис
Founder, Strategic Move
Founder, Strategic Move
Основатель Strategic Move, ex-стратегический партнер МТС Финтех, руководитель образовательных программ в Высшей школе бизнеса ВШЭ. Занимается консалтингом в создании продуктовой стратегии, оптимизации продуктовых команд и процессов.
Пакеты участников
- 9−11 октября
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Пакет участника
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Видеозаписи докладов
- Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
| Купить билет |
- 9−11 октября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
- Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
| Купить билет |
- 9−11 октября
- Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
- Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
- Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
- Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
- Пакет участника
- Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
- Кофе-брейки, обед и вечеринка
- Видеозаписи докладов
| Купить билет |
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Телеграм-канал ProductSense
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Про профессиональное развитие, новые вызовы и горизонты
Телеграмм-канал Продуктовое мышление
Говорим о том, что важно при создании продуктов - люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Подкаст make sense
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом
Связаться с командой ProductSense
Юрий Агеев
Managing Director
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
ООО «Продакт Сенс» не оказывает образовательных услуг