OKR — нюансы фреймворка и тренды развития в кризис
OKR — нюансы фреймворка и тренды развития в кризис
В 2022 году в одной точке сошлись сразу несколько кризисов: пандемия, торговый, экономический, военный, геополитический и культурный. Мы пришли в точку бифуркации, когда система мироустройства перешла в состояние неустойчивости и неопределенности и главный вопрос, погрузимся ли в итоге мы в хаос или же выйдем на новый уровень развития цивилизации.
В 2022 году в одной точке сошлись сразу несколько кризисов: пандемия, торговый, экономический, военный, геополитический и культурный. Мы пришли в точку бифуркации, когда система мироустройства перешла в состояние неустойчивости и неопределенности и главный вопрос, погрузимся ли в итоге мы в хаос или же выйдем на новый уровень развития цивилизации.
В этой ситуации ключевым для бизнеса стал вопрос, как смотреть за горизонт и определять стратегию развития и приоритеты. Классическое стратегическое управление не работает, слишком большая турбулентность и риски, в лучшем случае можно использовать сценарный анализ. В результате фреймворк OKR как инструмент быстрого роста компаний, нашел новое применение как инструмент эффективной работы в кризис.

Известная проблема OKR — некорректные интерпретации и ошибки на практике. Это приводит к неуспешным внедрениям, и в результате инструмент забрасывают в дальний угол. А те, кто все же научились использовать OKR, находят в нем некоторые неудобства в разных ситуациях: потерю мотивации при еженедельной работе, что квартал фиксирует и не соответствует pull подходам, которые есть в Канбане, что цели друг от друга отличаются и есть цели, которые нужно сделать на 100%, а есть те, где 30%, а в OKR — 70%.

Мы, компания Product Lab, провели исследование «OKR в России и СНГ 2022», а также исследование трендов развития OKR в разных странах и культурах. И из доклада вы узнаете о нюансах использования OKR, о трендах и прогнозах его развития в России и мире.
В этой ситуации ключевым для бизнеса стал вопрос, как смотреть за горизонт и определять стратегию развития и приоритеты. Классическое стратегическое управление не работает, слишком большая турбулентность и риски, в лучшем случае можно использовать сценарный анализ. В результате фреймворк OKR как инструмент быстрого роста компаний, нашел новое применение как инструмент эффективной работы в кризис.

Известная проблема OKR — некорректные интерпретации и ошибки на практике. Это приводит к неуспешным внедрениям, и в результате инструмент забрасывают в дальний угол. А те, кто все же научились использовать OKR, находят в нем некоторые неудобства в разных ситуациях: потерю мотивации при еженедельной работе, что квартал фиксирует и не соответствует pull подходам, которые есть в Канбане, что цели друг от друга отличаются и есть цели, которые нужно сделать на 100%, а есть те, где 30%, а в OKR — 70%.

Мы, компания Product Lab, провели исследование «OKR в России и СНГ 2022», а также исследование трендов развития OKR в разных странах и культурах. И из доклада вы узнаете о нюансах использования OKR, о трендах и прогнозах его развития в России и мире.
Андрей Бадин
Founder и CEO, Product Lab
Создатель одного из первых в России успешных интернет-банков. Архитектор системы национальных проектов РФ. Руководитель проектных офисов на Олимпиаде-2014 и в Правительстве РФ. Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций, соавтор ГОСТов.
Андрей Бадин
Founder и CEO, Product Lab

Создатель одного из первых в России успешных интернет-банков. Архитектор системы национальных проектов РФ. Руководитель проектных офисов на Олимпиаде-2014 и в Правительстве РФ. Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций, соавтор ГОСТов.

Цены действительны до
Пакеты участников
6 октября 2022
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
  • Доступ к ProductSense Academy на 6 месяцев (открывается после конференции)
Купить билет
  • 9 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Пакет участника
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Видеозаписи докладов
Купить билет
  • 9−11 октября
  • Один офлайн-воркшоп на выбор 9 октября 2022
  • Сертификат, подтверждающий участие в воркшопе
  • Доступ ко всем докладам конференции в Москве (30+ часов записей выступлений)
  • Онлайн-доступ к докладам (30+ часов контента) с 1 компьютера
  • Пакет участника
  • Нетворкинг бейдж и доступ к нетворкинг-пространству
  • Кофе-брейки, обед и вечеринка
  • Видеозаписи докладов
Купить билет