Как поменять стратегию в условиях кризиса и вырастить средний чек в 5 раз
Очень часто говорят, что кризис — это хорошее время для роста, но также часто забывают рассказать, как сделать так, чтобы вы победили кризис, а не кризис победил вас.
На лекции мы обсудим кейс AppFollow (app management platform) и расскажем, как:
— Пандемия заставила нас по-новому посмотреть на нашу продуктовую стратегию.
— Выделять ключевые моменты в стратегии не для себя, а для клиентов.
— Правильно выбирать виды инноваций, откидывать ненужное.
— Кратно растить пользовательскую базу и прибыль.
В результате вам не придется переживать ту же драму, через которую уже прошли мы, и вы сможете сразу использовать наши тяжким трудом добытые инсайты в мирное время.
Вера Рабкина
Head of Product, AppFollow
Работаю с продуктами более восьми лет. Шесть из них посвятила управлению продуктами и масштабированию, а также созданию продуктовых бизнес-стратегий. За плечами — создание и развитие мобильных игр до аудитории в 3+ миллиона пользователей, запуск обучающих и лайфстайл-приложений, внедрение трансформационных eCommerce и банковских продуктов.
Сейчас возглавляю продуктовый отдел в AppFollow. Наша платформа используется для мониторинга приложений, ASO-оптимизации и работы с отзывами пользователей.
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Команда организаторов ProductSense
Есть много поводов нам написать. Шлите свои вопросы и предложения по почте или справа через Интерком
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Автор канала make sense
Евгения Агеева
Account Manager
Каролина Добина
Рroducer
ООО «Продакт Сенс» не оказывает образовательных услуг