Ментальные модели, которые помогают делать рост на стыке маркетинга и продукта
Самые большие точки роста в бизнесе зачастую находятся в областях, где команда ни черта не понимает. Как следствие, чтобы стабильно растить продукты, вам нужно постоянно принимать решения, в которых вы некомпетентны.
Лучший известный мне способ работать с неизвестным — задавать вопросы. Я расскажу про список вопросов и ментальных моделей, которые помогают мне погружаться в новое и находить неожиданные точки роста. В прошлом эти вопросы уже не раз спасли меня в ситуации «нужен успешный запуск там, где я ничего не знаю». Надеюсь, они помогут и вам =)
В числе прочего, поговорим и об этом: 1. Как запустить рекламу в канале, с которым вы никогда не работали, и сделать это лучше многих профильных рекламных агентств. 2. Почему product/market fit — плохая цель, которая не помогает растить продукты, и чем пользоваться вместо него. 3. Как почистить бэклог от мусора с помощью вопросов, которые помогают найти ассиметрию между необходимыми ресурсами и получаемой информацией.
Арсений Ольховский
Head of Growth, LegionFarm
Отвечаю за рост бизнеса на стыке маркетинга, продукта и операционки. В прошлом Head of Marketing Exponea CIS, CMO Guitardo.
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.