Успешный менеджер продуктов в крупной компании — кто он?
Многие крупные компании топят за предпринимательскую культуру, зачастую не понимая, что это парадокс.

Пытаются натянуть опыт стартапов и технологических компаний на зрелую и не-очень-цифровую компанию. Расскажу, почему так делать нельзя, а еще — почему и при каких условиях так делать можно.

Покажу, как мы в «Сбербанке» отличаем хороших менеджеров продуктов от плохих и почему корпорации должны стимулировать сотрудников пилить пет-проджекты.

Обсудим, почему те, кто прошел все лучшие продуктовые курсы, так и не становятся менеджерами продуктов.
Илья Забелин
Руководитель Продуктового офиса, ПАО «Сбербанк»


Более 10 лет создаю, запускаю и разваю свои и корпоративные продукты в e-health, edutech, fintech, e-com, offline. Из них 5 лет — в Яндексе.
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Чат продактов в телеграме
4000 участников
Группа в фейсбуке
более 2700 участников
Телеграм-канал
более 9500 участников
Команда организаторов ProductSense
Есть много поводов нам написать. Шлите свои вопросы и предложения по почте или справа через Интерком
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент.

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
По вопросам, связанным с билетами и документами

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
По любым вопросам, связанным со спонсорством и информационным партнерством

dobina@productsense.io