От PO до директора департамента в большой корпорации — личный опыт. Навыки, управление людьми, управление собой и своей энергией
Обсудим, как вырасти от РО до директора департамента и как при этом меняется работа (и жизнь) менеджера продуктов. Поговорим о необходимых Hard и Soft Skills, а также о работе над собой.
- Как изменилась работа менеджеров продуктов в 2020 году?
- Почему стало больше фокуса на бизнесе?
- В чем особенности продуктового менеджмента в большой корпорации?
- Какие ментальные модели и навыки развивать, чтобы вырасти от продакта до CPO?
- Как менеджеру продуктов работать над собой, чтобы вырасти?
Кирилл Гурбанов
Директор департамента цифрового банкинга, МТС Финтех
10 лет продуктового опыта в стартапах и корпорациях, запускал свои компании: несколько провалов и один exit.
В «МТС Банк» отвечаю за цифровые платформы: онлайн-банкинг для физических и юридических лиц, сайт.
До этого отвечал за мобильные приложения для юрлиц в Сбере (Сбербанк-Бизнес Онлайн), где вырастил долю проникновения в 3 раза.
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Команда организаторов ProductSense
Есть много поводов нам написать. Шлите свои вопросы и предложения по почте или справа через Интерком
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Автор канала make sense
Евгения Агеева
Account Manager
Каролина Добина
Рroducer
ООО «Продакт Сенс» не оказывает образовательных услуг