Стейкхолдер-менеджмент: как быстрее и эффективнее принимать продуктовые решения на масштабе
В большой команде стейкхолдерами менеджеров продуктов являются как другие менеджеры продуктов, так и executives.

Как быстро поместить всех в один контекст, описать бизнес-кейс и получить обратную связь, которая позволит двигаться дальше? Отсутствие правильных процессов оказывает негативное влияние на скорость и эффективность принятия решений, а значит — и на бизнес-результат.

За год, во время которого команда менеджеров продуктов выросла в три раза, мы выстроили особый процесс — он помогает принимать продуктовые решения быстрее и эффективнее, чем раньше.

С моего выступления вы сможете унести практический фреймворк для продуктовой команды и темплейты для продуктовых ревью разных этапов, которыми мы пользуемся в Miro.
Ксения Аполонская
Growth Product Manager, Miro

7 лет в управлении продуктами, последние 2,5 года занимаюсь продуктовой монетизацией в команде Growth в Miro.
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Чат продактов в телеграме
4000 участников
Группа в фейсбуке
более 2700 участников
Телеграм-канал
более 9500 участников
Команда организаторов ProductSense
Есть много поводов нам написать. Шлите свои вопросы и предложения по почте или справа через Интерком
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент.

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
По вопросам, связанным с билетами и документами

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
По любым вопросам, связанным со спонсорством и информационным партнерством

dobina@productsense.io