Компании пытаются перейти на процессы управления работой — но получается ли у них? Не обманывают ли они себя, скрывая за новыми практиками все то же управление людьми? Как ни прискорбно, скрывают и даже не замечают этого.
В ходе доклада:
- Разберем по полочкам, как возникают такие ошибки, и что с этим делать.
- Поймем, какие ошибки бывают при связывании процессов с организационной структурой; при проведении банальных статусных собраний; при построении жизненных циклов.
- Узнаем, как организовать процесс работы именно согласно управлению работой, а не управлению людьми.
- И самое важное — отрефлексируем все полученные знания и начнем применять их в своей деятельности!
Кому будет полезно:
- Руководителям любого уровня.
- Специалистам разных профилей.
- Директорам и владельцам компаний.