Как сохранить лидерские позиции в условиях сокращающегося рынка, ограниченных ресурсов и усиливающегося давления со стороны конкурентов с большими бюджетами?

Доклад погружает в опыт разработки стратегии, которая позволяет укрепить позиции и дифференцироваться на рынке в период экономической нестабильности, падения спроса и агрессивной конкуренции.

Вы узнаете:

• Как отказаться от бессмысленной фича-гонки и сосредоточиться на главном.
• Как использовать структурные слабости крупных конкурентов и обернуть свои минусы в плюсы даже в самых неблагоприятных рыночных условиях.
• Получите практический фреймворк и конкретные инструменты для создания стратегии, устойчивой к невзгодам рынка, и нахождения своего уникального позиционирования.

После доклада вы сможете:

• Пересмотреть подход к конкурентной борьбе: начнете выявлять свои сильные стороны и слабости крупных конкурентов в CVP.
• Понять, что на любое конкурентное преимущество существует контрдействие.
• Интегрировать позиционирование в бренд и маркетинг.
• Сможете сфокусировать команду на главном и сделать правильную ставку.

Кому будет полезно:

• Менеджерам по продукту.
• Продуктовым маркетологам.