Как выбрать ключевые ставки и сохранить лидерские позиции, когда рынок сокращается, ресурсы ограничены и давление конкурентов с большими бюджетами нарастает?

В докладе разберем опыт анализа компании и конкурентов, который позволяет укрепить позиции и дифференцироваться на рынке в период экономической нестабильности, падения спроса и агрессивной конкуренции.

Вы узнаете:

• Как актуализировать состояние вашей компании и выбрать стратегию реакции на рыночные угрозы.
• Как использовать структурные слабости крупных конкурентов и обернуть свои минусы в плюсы даже в самых неблагоприятных рыночных условиях.
• Получите практический фреймворк и конкретные инструменты для поиска преимуществ, устойчивых к невзгодам рынка, и нахождения своего уникального позиционирования.

После доклада вы сможете:

• Пересмотреть подход к конкурентной борьбе: начнете выявлять сильные стороны у себя в CVP и слабые — у крупных конкурентов.
• Понять, что на любое конкурентное преимущество существует контрдействие.
• Сфокусировать команду на главном и сделать правильную ставку.

Кому будет полезно:

• Менеджерам по продукту.
• Продуктовым маркетологам.