Что делать ProductOwner’у, для которого Ruby — это напиток из Португалии
Что делать ProductOwner’у, для которого Ruby — это напиток из Португалии
Из чего складывается продукт? Идеи, запросы пользователей, вызовы рынка, исследования, конкуренты, клиентские пути, баннеры, работа команды. Но только ли?
Из чего складывается продукт? Идеи, запросы пользователей, вызовы рынка, исследования, конкуренты, клиентские пути, баннеры, работа команды. Но только ли?
Конечно нет. Продукт это не только набор экономических показателей и статистики продаж, это еще выбранный стек-технологий, компетенции команды разработки, выстроенные delivery процессы и другие показатели, которые часто записывают в статью «затраты производства» и воспринимают как некий неделимый остаток.

Предлагаю разобраться в этом технологическом ядре вместе: выделить основные рычаги управления, посчитать издержки на производстве, экономически обосновать хороший деливери-менеджмент, научиться отличать язык программирования от портвейна и видеть возможности там, где бизнес привык видеть расходы.

Доклад будет полезен всем кто развивает продукты, основанные на it-технологиях, принимает решения в командах разработки и хочет лучше разобраться, куда идут деньги проекта. После доклада вы научитесь понимать «айтишников» и грамотно валидировать принимаемые решения с позиции экономики продукта.
Конечно нет. Продукт это не только набор экономических показателей и статистики продаж, это еще выбранный стек-технологий, компетенции команды разработки, выстроенные delivery процессы и другие показатели, которые часто записывают в статью «затраты производства» и воспринимают как некий неделимый остаток.

Предлагаю разобраться в этом технологическом ядре вместе: выделить основные рычаги управления, посчитать издержки на производстве, экономически обосновать хороший деливери-менеджмент, научиться отличать язык программирования от портвейна и видеть возможности там, где бизнес привык видеть расходы.

Доклад будет полезен всем кто развивает продукты, основанные на it-технологиях, принимает решения в командах разработки и хочет лучше разобраться, куда идут деньги проекта. После доклада вы научитесь понимать «айтишников» и грамотно валидировать принимаемые решения с позиции экономики продукта.
Александра Грибанова
Руководитель платформенных решений стрима Страхование, ВТБ
  • Прошла путь QA Lead’a, Scrum Master’a, Delivery Manager’a;
  • Успешно реализовывала проекты миграции, запуски продуктов, включая участие в федеральном проекте «Поддержки будущих мам и детей»;
  • Ментор площадок GetMentors, Woman in Tech, Lead Sisters.
Александра Грибанова
Руководитель платформенных решений стрима Страхование, ВТБ
  • Прошла путь QA Lead’a, Scrum Master’a, Delivery Manager’a;
  • Успешно реализовывала проекты миграции, запуски продуктов, включая участие в федеральном проекте «Поддержки будущих мам и детей»;
  • Ментор площадок GetMentors, Woman in Tech, Lead Sisters.