Выстраиваем Discovery в экосистемном продукте, не теряя деньги
Выстраиваем Discovery в экосистемном продукте, не теряя деньги
Экосистемный продукт — это набор сервисов и решений, объединенных единой платформой. Сервисы создают новую ценность при объединении, дополняют и усиливают друг друга, обеспечивая целостный пользовательский опыт. При этом в работе с такими продуктами традиционные методы Discovery часто оказываются недостаточно эффективными.
Экосистемный продукт — это набор сервисов и решений, объединенных единой платформой. Сервисы создают новую ценность при объединении, дополняют и усиливают друг друга, обеспечивая целостный пользовательский опыт. При этом в работе с такими продуктами традиционные методы Discovery часто оказываются недостаточно эффективными.
Например, бывает трудно проследить комплексные взаимосвязи между различными компонентами экосистемы и потребностями пользователей. Неправильное управление процессом Discovery приводит к созданию сервисов, которые не отвечают ожиданиям пользователей и не достигают бизнес-целей.

В докладе я на примерах команды Яндекс 360 покажу и расскажу, как глубокий и систематизированный Discovery процесс может стать ключом к успешному развитию экосистемных продуктов, как предотвратить распространенные ошибки и улучшить удовлетворенность пользователей. Мы поговорим про практические инструменты на стадии исследования гипотез, работу с метриками и адаптацию всем известных фреймворков в Discovery экосистемного продукта.

На докладе подробно обсудим:
  • Практические инструменты на стадии исследования гипотез;
  • Работу с метриками;
  • Адаптацию фреймворков в Discovery экосистемного продукта.

Доклад будет полезен продакам уровня middle/senior, продакт овнерам и CPO. Мы по-новому взглянем на привычные инструменты Discovery этапа, расширим насмотренность. А для тех, кто управляет экосистемным продуктом или планирует расширение своих проектов до уровня экосистемы, я дам ценные практические советы.
Например, бывает трудно проследить комплексные взаимосвязи между различными компонентами экосистемы и потребностями пользователей. Неправильное управление процессом Discovery приводит к созданию сервисов, которые не отвечают ожиданиям пользователей и не достигают бизнес-целей.

В докладе я на примерах команды Яндекс 360 покажу и расскажу, как глубокий и систематизированный Discovery процесс может стать ключом к успешному развитию экосистемных продуктов, как предотвратить распространенные ошибки и улучшить удовлетворенность пользователей. Мы поговорим про практические инструменты на стадии исследования гипотез, работу с метриками и адаптацию всем известных фреймворков в Discovery экосистемного продукта.

На докладе подробно обсудим:
  • Практические инструменты на стадии исследования гипотез;
  • Работу с метриками;
  • Адаптацию фреймворков в Discovery экосистемного продукта.

Доклад будет полезен продакам уровня middle/senior, продакт овнерам и CPO. Мы по-новому взглянем на привычные инструменты Discovery этапа, расширим насмотренность. А для тех, кто управляет экосистемным продуктом или планирует расширение своих проектов до уровня экосистемы, я дам ценные практические советы.
Дамир Фатхриев
Head of Subscription Growth, Яндекс 360

  • 11+ лет в управлении продуктами и проектами в b2b и b2c, 5+ из них в Яндексе;
  • Вырастил экосистемный продукт из монопродукта, запустил 6 подпродуктов в рамках экосистемы и довел выручку не core-продуктов до 30%;
  • Отвечает за рост подписок в Яндекс 360 как в b2b, так и b2c в России и на международном рынке. Управляет командой из 4 продактов.
Дамир Фатхриев
Head of Subscription Growth, Яндекс 360

  • 11+ лет в управлении продуктами и проектами в b2b и b2c, 5+ из них в Яндексе;
  • Вырастил экосистемный продукт из монопродукта, запустил 6 подпродуктов в рамках экосистемы и довел выручку не core-продуктов до 30%;
  • Отвечает за рост подписок в Яндекс 360 как в b2b, так и b2c в России и на международном рынке. Управляет командой из 4 продактов.