Ресурсный голод — как побороть главную проблему квартального планирования?
Ресурсный голод — как побороть главную проблему квартального планирования?
Нередко во время планирования на квартал мы сталкиваемся с проблемой: запросов от стейкхолдеров гораздо больше, чем команда продактов может заделиверить.
Нередко во время планирования на квартал мы сталкиваемся с проблемой: запросов от стейкхолдеров гораздо больше, чем команда продактов может заделиверить.
Это порождает классические проблемы приоритизации, перетягивания одеяла между стейкхолдерами, и держит команду в неопределенности до самого последнего момента. Как следствие — повышает долю непроработанных в бэклоге задач, приводит к стрессу и выгоранию.
На докладе вы узнаете про инструмент Аллокации ресурсов, как он помогает решить все выше описанные проблемы и какую пользу дает команде и организации в целом. И самое главное — он очень прост в применении и каждый сможет имплементировать его в свой процесс!
После выступления вы:
Доклад будет полезен СРО и всем, кто отвечает за формирование бэклогов/роадмапов на среднесрочный период.
На докладе вы узнаете про инструмент Аллокации ресурсов, как он помогает решить все выше описанные проблемы и какую пользу дает команде и организации в целом. И самое главное — он очень прост в применении и каждый сможет имплементировать его в свой процесс!
После выступления вы:
- Научитесь распределять ресурсы согласно целям компании, выстраивать прозрачные взаимоотношения со стейкхолдерами и корректно управлять их ожиданиями;
- Улучшите процесс планирования, сделав его понятнее, и избавив всех участников от излишнего стресса.
Доклад будет полезен СРО и всем, кто отвечает за формирование бэклогов/роадмапов на среднесрочный период.
Это порождает классические проблемы приоритизации, перетягивания одеяла между стейкхолдерами, и держит команду в неопределенности до самого последнего момента. Как следствие — повышает долю непроработанных в бэклоге задач, приводит к стрессу и выгоранию.
На докладе вы узнаете про инструмент Аллокации ресурсов, как он помогает решить все выше описанные проблемы и какую пользу дает команде и организации в целом. И самое главное — он очень прост в применении и каждый сможет имплементировать его в свой процесс!
После выступления вы:
Доклад будет полезен СРО и всем, кто отвечает за формирование бэклогов/роадмапов на среднесрочный период.
На докладе вы узнаете про инструмент Аллокации ресурсов, как он помогает решить все выше описанные проблемы и какую пользу дает команде и организации в целом. И самое главное — он очень прост в применении и каждый сможет имплементировать его в свой процесс!
После выступления вы:
- Научитесь распределять ресурсы согласно целям компании, выстраивать прозрачные взаимоотношения со стейкхолдерами и корректно управлять их ожиданиями;
- Улучшите процесс планирования, сделав его понятнее, и избавив всех участников от излишнего стресса.
Доклад будет полезен СРО и всем, кто отвечает за формирование бэклогов/роадмапов на среднесрочный период.
Ростислав Бузало
Founder, BG Consult
- Более 10 лет в сфере ИТ и бизнес консалтинга. Опыт в индустриях банковского дела, телекома, автомобилестроения, ритейла, финтеха, медиа, E-com, iGaming, FMCG;
- Имеет большой опыт в построении бизнес-процессов различного уровня;
- Приверженец Agile и продуктового подхода: внедряет гибкие методологии для быстрой адаптации и роста. Обеспечивает прозрачность и измеримость каждого шага. Верит, что каждое изменение должно приносить реальную пользу и отражаться в ключевых метриках.
Ростислав Бузало
Founder, BG Consult
Founder, BG Consult
- Более 10 лет в сфере ИТ и бизнес консалтинга. Опыт в индустриях банковского дела, телекома, автомобилестроения, ритейла, финтеха, медиа, E-com, iGaming, FMCG;
- Имеет большой опыт в построении бизнес-процессов различного уровня;
- Приверженец Agile и продуктового подхода: внедряет гибкие методологии для быстрой адаптации и роста. Обеспечивает прозрачность и измеримость каждого шага. Верит, что каждое изменение должно приносить реальную пользу и отражаться в ключевых метриках.
