Кажется, что мы все время в движении — встречи, задачи, дедлайны. Но куда мы на самом деле движемся? Если вся бурная деятельность идет в режиме автопилота, то продуктивность на самом деле — лишь иллюзия. За этим потоком теряется главное — способность ясно мыслить и выбирать оптимальное, а не привычное. В результате работа команд движется медленно, стратегические решения принимаются на эмоциях, а ресурс быстро истощается.

В хаосе выигрывают не самые быстрые, а те, кто управляют вниманием. Сегодня быть продуктивным не значит делать больше. Это прежде всего уметь замечать и корректировать стратегию, когда контекст меняется.

В докладе разберем:

• Метафору «айсберга решений»: как определить, на каком уровне — действий, мышления или состояния — застрял прогресс.
• Шкалу нейробаланса: инструмент быстрой самодиагностики состояния, который помогает удерживать фокус и понимать свой режим работы.
• Когнитивный серфинг: технику гибкости внимания и смены стратегий, которая помогает находить нестандартные решения даже под давлением.
• Как встроить эти подходы в рутину, чтобы повышать качество решений и сохранять ресурс без перегрузки.

После доклада вы:

• Сможете выйти из режима «делать все» и сосредоточиться на действительно важных задачах.
• Получите представление о том, как управлять вниманием и принимать более обоснованные решения в условиях стресса.
• Заберете два работающих инструмента и начнете применять их в своей и командной работе.

Кому будет полезно:

• Продуктовым менеджерам, CPO и руководителям, работающим в условиях неопределенности и перегрузки.
• Тем, кто ощущает усталость и хочет восстановить ресурс без потери эффективности.
• Всем, кто хочет не действовать на автомате, а принимать осознанные и оптимальные решения.