Например, с помощью форсайта. Форсайт — это инструмент прогнозирования и формирования будущего, который позволяет выявлять перспективные идеи, превращать их в успешные продукты и обеспечивать их устойчивое развитие.
Обычно его применяют для долгосрочных горизонтов от 20 до 50 лет. Мы адаптировали его под современные условия, подходящие под быстрые темпы рынков — теперь он помогает стратегически управлять на горизонте от 2 до 5 лет.
На выступлении вы узнаете:
- Как анализировать тренды, применять методы форсайта и интегрировать их в процессы стратегического управления продуктом;
- Обсудим роль руководителей в форсайт-процессе, методы вовлечения команды и заинтересованных сторон;
- Разберем практические примеры успешного и неудачного применения форсайта.
Выступление будет полезно CPO и Директорам продуктов, которые стремятся к лидерству и инновациям.