4 воркшопа в Перми
7 июня
Прокачайте продуктовые навыки на воркшопе за день
до конференции Product Mindset в Перми.
8 часов с вами будут работать опытные эксперты


7 июня, Технопарк Пермь
ВОРКШОПЫ
Вы выбираете один. Каждый длится 8 часов
Как найти точки кратного роста и сфокусировать дорогую команду на достижение цели с помощью Unit-экономики и когортного анализа
Осталось: 7 мест из 20

Ведущий: Владислав Корпусов, продакт-менеджер в Rick.ai

Обычно 9 из 10 гипотез не срабатывают, а проверка одной гипотезы может занимать от одной недели до нескольких месяцев. При подходе в лоб мы будем тратить от 10 недель и до нескольких лет на поиски успешной гипотезы, и от 800 000 ₽ до нескольких десятков млн рублей.

Поэтому разработка продуктов — достаточно дорогой вид спорта, и важно сфокусировать свою дорогую команду на гипотеза и метриках, которые могут дать кратный рост. Залог быстрого роста — работа над узкими местами и точками кратного роста, в которых эффект от изменений максимальный.

На воркшопе мы разберем, как системно улучшать продукт и бизнес, используя продуктовые и экономические метрики проекта. Вы будете решать примеры реальных кейсов и научитесь:
  • Рассчитывать юнит-экономику и плечо метрики.
  • Находить узкие места, которые дадут максимальный эффект.
  • Принимать решения на основе когортного анализа.
  • Выдвигать и оценивать гипотезы, чтобы отсеивать те гипотезы, которые не точно не дадут роста прибыли.
  • Решать задачи с конца и работать над ростом конверсии.
От стратегии к планам на спринт
Осталось: 17 мест из 20

Ведущий: Дмитрий Абрамов, Head of product, Skyeng.

Роадмапы, планирование, приоритизация — самые трудозатратные и частые задачи продакт-менеджера.

Чаще всего после сложной и длительной стратегической сессии вы остаетесь жутко недовольны результатами. А потом замечаете, что компания как жила, так и продолжает жить, забыв про всё, что обсуждали на сессии. Чтобы такого не случалось, нужно четко связывать все уровни планирования, понимать, что можно предсказать, а что нет, фиксировать и декомпозировать цели и планы.

На воркшопе мы потренируемся проходить весь путь от стратегии продукта до планов на ближайший месяц, затронем тему OKR, вероятностного планирования и работы с бэклогом. Мы будем анализировать статистику, ставить цели, комититься на сроки, короче, всё как в жизни.

Воркшоп подойдет:
— Middle-продактам, которые недавно начали заниматься долгосрочным и среднесрочным планированием и хотят прокачать эти навыки.
— Junior-продактам, которые понимают, что им это предстоит в будущем.
Growth Hacking или как тестировать
5+ продуктовых гипотез в неделю
Осталось: 13 мест из 20

Ведущий: Юрий Дроган, CEO, Growth Academy

«Наш успех в «Амазоне» — это функция от того, сколько экспериментов мы проводили в год, в месяц, в неделю, за день...», — признался однажды Джефф Безос, CEO Amazon. Airbnb тестирует 700 гипотез в неделю.

Сколько гипотез роста в неделю тестирует ваша команда? Все знают о том, что надо много экспериментировать, но мало кто знает, как выстроить устойчивый процесс, какие инструменты использовать, как генерировать эффективные гипотезы роста и правильно подобрать людей в команду роста (Growth Team), какие компетенции им нужны.

После воркшопа у вас будут все инструменты и ясное понимание того, как запустить Growth Hacking процессы в вашей команде.

Что вы узнаете:
  • Как правильно генерировать гипотезы роста. Воронка AAARRR и формулировка гипотез. Как пилить продуктовые гипотезы роста за 6 часов.
  • Как активировать пользователя в продукте. Что такое гипотезы активации и "aha"- момент. Как искать и тестировать разные "aha"- моменты в продукте.
  • Как удерживать пользователей в продукте. Несколько механик генерации гипотез удержания и формирования привычек.
  • Как тестировать монетизацию продукта.
  • Как постоянно искать самые прибыльные сегменты и модели монетизации продукта.
  • Как настроить командную работу по тестированию гипотез. Фреймворк Growth Scrum и Growth Hacking доска. Как собрать команду роста, даже если вас всего двое.

Научиться понимать потребности людей
и создавать востребованные продукты
с помощью Jobs To Be Done
Осталось: 7 мест из 20

Ведущий: Дмитрий Капаев, исследователь, сервис-дизайнер и сооснователь Useful

Jobs To Be Done — это теория о потребностях людей и набор инструментов. Инструменты помогают компаниям по всему миру понимать потребности людей, создавать полезные продукты и инновации, улучшать пользовательский опыт и коммуникацию.

Воркшоп состоит из теории и практики и построен на реальном опыте. Вместе мы пройдем путь от базовых знаний теории до практики JTBD-исследования и синтеза артефактов. Научимся использовать результаты исследования для создания идей новых фич и коммуникации.

Воркшоп поможет улучшить процесс создания и развития продукта: дизайнерам, исследователям, продукт-менеджерам, маркетологам и предпринимателям. И всем остальным, если:
  • Вы запускаете новый продукт или бизнес, хотите уточнить позиционирование и функционал.
  • Есть идея продукта или бизнеса и хотите убедиться, что пользователям это нужно.
  • Проводите исследования пользователей и хотите взять на вооружение новый эффективный инструмент.
  • Занимаетесь дизайном, но хотите влиять на продукт, стратегию и стать экспертом на стыке дисциплин.
  • Отвечаете за маркетинг продукта, хотите увеличить продажи и улучшить коммуникацию с клиентами.

ПРОГРАММА
Пятница, 7 июня
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация
10:00 – 11:40
10:00 – 11:40
Старт всех воркшопов
11:40 – 12:00
11:40 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 14:00
12:00 – 14:00
Продолжение воркшопов
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 16:40
15:00 – 16:40
Продолжение воркшопов
16:40 – 17:00
16:40 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 19:00
17:00 – 19:00
Завершение воркшопов
18 000 ₽
до 6 июня
Участие в любом воркшопе
+ пакет с необходимыми материалами
+ кофе-брейки и обед

Нажимая на кнопку, вы принимаете политику конфиденциальности
и пользовательское соглашение.

Все воркшопы идут параллельно. Вы выбираете один при покупке билета. Поменять воркшоп можно до 30 мая, для этого напишите нам на почту: ageev@productsense.io
Партнер воркшопов
КОНТАКТЫ
Managing Director

Ведущий make sense podcast.

По любым вопросам, связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.

Пишите: ageev@productsense.io или Telegram
Program Director

Chief Product Officer в Киноплан, Автор канала make sense.

По вопросам, связанным с выступлениями

Пишите:
talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager

По вопросам, связанным с билетами и документами

Пишите:
account@productsense.io
Мы используем cookie
Понятно
Close