8 воркшопов
Прокачайте свои продуктовые навыки на выбранном воркшопе за день до конференции. 8 часов с вами будут работать опытные эксперты


14 апреля, Москва
Список ожидания на воркшопы
Мы думаем над расширением. Так же есть вероятность, что кто-то откажется от своей брони
Звоним только в самом крайнем случае
Первый воркшоп
Второй воркшоп
ВОРКШОПЫ
Вы выбираете один. Каждый длится 8 часов
Ведущий: Rob Fitzpatrik. Entrepreneur, Author "The Mom Test" ("Спроси Маму")

Business Model Design and Customer Development are both hugely helpful tools, and are at the crux of Lean Startup and modern product innovation. However, they are also hugely misunderstood and misused. And when you use them wrong, you waste your time without getting any value.

In this full day workshop, you'll learn advanced skills with these two tools, so that you can get better results, faster, and get back to building your product and your business.
Taught by Rob Fitzpatrick, serial entrepreneur of 10 years, alum of YCombinator, author of The Mom Test (top selling book about how to talk to customers) and passionate user of the Business Model Canvas.

Featuring a mix of hands-on practice, scenario challenges, exercises, and high-value lectures, this should be a fun and helpful day for anyone interested in entrepreneurship or innovation.
Product strategy workshop - One size doesn't fit all
Ведущий: Дмитрий Безуглый. Основатель компании "Системный подход"

Менеджер продукта должен принимать много стратегических решений в жестком цейтноте. Но есть две проблемы:
- Он не всегда понимает, какие это могут быть решения. Например, ему кажется, что цвет кнопки или семантическое ядро для рекламной компании не могут повлиять на продукт.

- Он использует нерабочие подходы для принятия решений. В результате ошибки дорого обходятся продукту и негативно влияют на карьеру самого менеджера.

Существует много подходов к принятию решений, которые не работают или работают только в определенных условиях. В рамках воркшопа мы поговорим о подходе, который упрощает принятие решений с помощью стратегии. Хорошая стратегия — это набор ключевых решений, которые помогают менеджеру продукта ежедневно делать выбор.
Экономика продукта, метрики и работа с инсайтами на основе данных. Посмотреть примеры кейсов и потрогать, покрутить данные
Ведущая: Елена Серегина. Product Analyst at Shopfans.ru, Founder at Datalatte

На этом воркшопе про продуктовую аналитику мы сделаем акцент на проработку нескольких аналитических навыков. Это прежде всего экономическое мышление продакта и работа с метриками.

Мы научимся создавать "хорошие" метрики, тестировать их чувствительность к изменениям и строить иерархию метрик. Разберем теорию на примерах, а затем закрепим её на кейсах в группах. Также мы проработаем популярный запрос продакт-менеджеров: как научиться самостоятельно крутить данные и находить в них инсайты.

Для этого мы не будем учиться программировать и проходить экспресс-курс статистики, а используем секретный инструмент и методику автора "визуальную аналитику".

Всем зарегистрировавшимся на воркшоп за несколько дней до встречи придет письмо с дистрибутивом секретного инструмента - не пропустите его!
«Что-то пошло не так»
Ведущий: Илья Красинский. CEO и Founder at Rick.ai


В цикле Идея → Разработка → Измерение → Анализ → Идея большинство команд сосредоточены на том, что и так обычно умеют делать: рисуют дизайн и «пилят» код. Правда компании не разоряются из-за отсутствия продукта — продукт обычно есть.

Компании разоряются из-за отсутствия пользователей – точнее, платящих пользователей продукта.

Залог быстрого роста — работа над узкими местами и точками кратного роста, в которых эффект от изменений максимальный.
На воркшопе мы разберем, как системно улучшать продукт и бизнес используя продуктовые и экономические метрики проекта.

Вы будете решать примеры реальных кейсах, чтобы разобраться:
— как считать минимум ключевых метрик юнит-экономики и принимать продуктовые решения ведущие к кратному росту.
— узнаем почему экономика продуктов плохо сходиться.
— как разсчитать плечо метрики и найти узкие места.
— как продуктовые метрики накладывают жесточайшее ограничение на экономику.
— где спрятан кратный рост.
— почему без когорт вы скорее всего уже совершаете ошибки и принимаете неверные решения
— как когорты и юнит-экономика дружат с финансами и позволяют выявлять причино-следственные и что нужно сделать, чтобы бизнес и пррибыль стабильно росли.
— разберемся, почему активация — ключевая продуктовая метрика, которая ограничивает сверху и конверсию и ретеншен и повторные покупки и доход и что с ней делать.
— как работают игровые циклы, разорванные игровые циклы и почему ретеншен — переоцененная метрика

ПРОГРАММА
Воскресенье, 14 апреля
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация
10:00 – 11:40
10:00 – 11:40
Старт всех воркшопов
11:40 – 12:00
11:40 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 14:00
12:00 – 14:00
Продолжение программы воркшопов
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обеденный перерыв
15:00 – 16:40
15:00 – 16:40
Продолжение программы воркшопов
16:40 – 17:00
16:40 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 19:00
17:00 – 19:00
Завершение программы воркшопов
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
8 часов
Длительность каждого воркшопа
1 воркшоп
Вы сможете посетить за день. Выбор при заказе билета
Скидка на конференцию
Если купить единый билет на воркшоп и конференцию, будет дешевле
30 000 рублей
Участие в воркшопах для прокачки навыков менеджера продуктов, без участия в конференции
ЕДИНЫЙ БИЛЕТ
Конференция + День Воркшопов
Воркшопы + Standard
45 500 рублей
  • 8 часовой воркшоп на выбор, 14 апреля
  • Доступ ко всем докладам, 15-16 апреля
  • Видеозаписи всех докладов
  • Кофе-брейки
  • Пакет участника

КУПИТЬ
Для оплаты от юр. лица выберите билет, а следующим шагом выберите "Оплата по счету от юр. лица"
Еще полезнее и круче, когда вся команда погружается в тему и прокачивается по полной. К тому же стоимость каждого воркшопа для группы от 4 человек меньше на 5 000 рублей.

Напишите нам на account@productsense.io, чтобы получить спецпредложение для компании.
О вечеринке
Мы верим в силу общения и в то, что только при столкновении разных мнений и экспертиз идет интенсивный обмен знаниями и опытом, рождаются новые идеи.

После первого дня конференции, когда официальная часть мероприятия закончится, мы продолжим общение в неформальной обстановке. Будет играть приятная музыка. Будут напитки и еда. Будут люди - докладчики, участники конференции с билетами Professional и приглашенные гости.

До встречи!

КОНТАКТЫ
Managing Director

Ведущий make sense podcast.

По любым вопросам, связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.


Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.io или Telegram
Program Director

Chief Product Officer в Киноплан, Автор канала make sense.

По вопросам, связанным с выступлениями

Пишите:
talks@productsense.io
Мы используем cookie, чтобы сайт работал классно. Подробнее
ОК, больше не показывать
Close