Как применить продуктовый подход к построению продуктового отдела
В компании Дарьи столкнулись с ситуацией построения продуктового отдела внутри уже существующей сложной структуры. Стейкхолдеры недовольны разработкой и не понимают, что она делает. Разработчики недовольны задачами и не понимают, что они делают. Продуктологи должны были стать серебряной пулей, которая решит все проблемы. Но все не так просто.
Оказалось, что важная часть работы продуктолога в такой компании — это управление ожиданиями стейкхолдеров и создание полной прозрачности. Продуктологи должны не просто сформировать видение развития продукта, но и «продать» его стейкхолдерам, при этом встраивая их
запросы в роадмап развития продукта.
Дарья Романова расскажет, как они выстраивали продуктовый отдел итеративно, с пивотами и постоянным сбором обратной связи у внутренних «пользователей»; с какими сложностями столкнулись и как их решали.
Оказалось, что важная часть работы продуктолога в такой компании — это управление ожиданиями стейкхолдеров и создание полной прозрачности. Продуктологи должны не просто сформировать видение развития продукта, но и «продать» его стейкхолдерам, при этом встраивая их
запросы в роадмап развития продукта.
Дарья Романова расскажет, как они выстраивали продуктовый отдел итеративно, с пивотами и постоянным сбором обратной связи у внутренних «пользователей»; с какими сложностями столкнулись и как их решали.
По образованию математик, закончила матмех СПбГУ.
8 лет занималась преподаванием математики и информатики,
3 из них — онлайн. Организовывала и вела научно-популярные мероприятия.
Затем стала руководителем учебно-методического отдела в «Фоксфорде», а потом и руководителем бизнес-юнита «Фоксфорд.Курсы».
Вскоре осознала, что интереснее всего мне продукт, и стала продакт-менеджером. Сейчас занимается развитием образовательной платформы «Фоксфорда».
8 лет занималась преподаванием математики и информатики,
3 из них — онлайн. Организовывала и вела научно-популярные мероприятия.
Затем стала руководителем учебно-методического отдела в «Фоксфорде», а потом и руководителем бизнес-юнита «Фоксфорд.Курсы».
Вскоре осознала, что интереснее всего мне продукт, и стала продакт-менеджером. Сейчас занимается развитием образовательной платформы «Фоксфорда».
Менеджер по продукту
Дарья Романова
КОНТАКТЫ
Managing Director
По любым вопросам связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.
Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.ru или в FB Messenger
Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.ru или в FB Messenger
Самая мощная конференция по менеджменту продуктов в России и СНГ
13–14 апреля 2020
Рэдиссон Славянская
Москва, пл. Европы 2
Москва, пл. Европы 2
ООО «Продакт Сенс»
не оказывает образовательных услуг
не оказывает образовательных услуг