Будучи консультантом продуктовых команд последние 5 лет, я работаю прежде всего с их образом мышления через метрики. Двигая mindset от прокрастинирующего «наблюдаю за тем, как что-то меняется в продукте» к более осознанному «вижу все ключевые процессы и измеряю то, чем важно управлять».

Воркшоп, на который я вас приглашаю, — это немного театр и отчасти игра. Для того, чтобы повысить вашу насмотренность в области управления продуктами на кейсах и отвлечь разум от тестирования бессмысленных гипотез.

Мы определим ваш тип продуктового мышления несколько раз в течение дня, чтобы увидеть движение от иллюзий в сторону реальности. Натренируем нейросеть мозга на разнообразных примерах конкретных продуктов, погружая себя в решение их задач и разбирая реальные решения. Мы будем работать в группах и поодиночке. Узнаем, что умение работать с метриками никак не связанно с тем, технарь ты или гуманитарий.

Наконец, доберемся до таких скользких тем, как маржинальность продукта, финансовая модель бизнеса и метрики полярной звезды — NSM. Обратимся к первоисточникам и здравому смыслу, чтобы не набить шишек. Разберем верования популярных течений в мире по этим вопросам. Так что будем готовы и к решению практических задач, и прохождению собеседований у кого угодно и где угодно.

Как показывает опыт, 70−80% людей, получив эти знания и навыки, успешно решают продуктовые задачи с помощью метрик. Так же 5−10% людей значимо меняют свои профессиональные траектории: кто-то решает стать аналитиком, а кто-то начинает свой бизнес или становится известным музыкантом.

И как всё это связано с метриками? Давайте разбираться вместе!