Использование методологии QFD (Quality Function Deployment) при создании новых продуктов и разработке стратегии
Единственным источником денег в компании является потребитель. Потребитель платит только за те товары и услуги, которые представляют для него ценность
Одной из важнейших компетенций маркетинг-ориентированных компаний является умение создавать ценность для потребителей, то есть проектировать такие продукты и сервисы, которые максимально удовлетворяли бы потребностям различных клиентских сегментов.

Чаще всего при этом используются концепция JTBD и ценностное предложение Остервальдера, однако при всей своей популярности, данные методики имеют и существенные недостатки:
1) не учитывают нелинейные связи между потребностями клиентов и характеристиками продукта,
2) не позволяют делать количественные оценки,
3) не дают возможность соразмерять вклад характеристики в создание ценности с затратами на ее реализацию в продукте.

Все эти и многие другие недостатки можно успешно преодолеть, если использовать методологию QFD, изначально созданную в Японии для проектирования сложных инженерных проектов, например, таких как нефтяные танкеры, а сегодня успешно использующуюся в разработке новых и улучшении существующих продуктов и создании стратегии.

QFD может помочь организации сосредоточить внимание на важнейших характеристиках новых или существующих продуктов или услуг с точки зрения отдельного клиента, сегмента рынка, компании, или технологии развития. Результатами применения методики являются понятные схемы и матрицы, которые можно использовать для создания и развития продуктов и выстраивания маркетинговой стратегии

Программа воркшопа:
• Основы методологии QFD
• Использование QFD при разработке новых продуктов
• QFD в сложных продуктовых и сервисных проектах
• Стратегическая QFD: разработка стратегии как внутреннего продукта компании
Андрей Пуртов
Куратор программы «Маркетинг и бренд-менеджмент» БВШД (с 2012). Декан факультета Маркетинг в MACS. Автор курса «Стратегия бизнеса и маркетинга» на экономическом факультете МГУ им. М.В. Ломоносова.
Работал с такими клиентами как Daimler, Юнимилк, HHK, Мегафон, OCS, Северсталь, Pepsico, Фонд CAF, Italdizain, Perfetti van Melle. Был членом жюри фестивалей маркетинга и рекламы в Москве, Киеве, Минске и Ереване. Продюсер конференции HiBrand и проекта «Маркетинг-тур».

Эксперт федеральных проектов «Форсайт-флот 2013. Образование 2030» и «Форсайт-флот 2015.

Ранее работал в концерне «Видеосервис» начальником отдела сбыта брендов Columbia Tristar, Buena Vista и Disney, был директором брендингового агентства ArtGraphics, главным редактором журнала Identity, а также директором по маркетингу Британской Высшей Школы Дизайна. Амбассадор БВШД (2016)

Пакеты участников
Стоимость увеличивается по мере того, как становится известно больше информации о докладчиках и программе конференции. График изменения цен.
Заказать билеты
  • Воркшоп 12 апреля
  • Доступ ко всем докладам 13-14 апреля
  • Видеозаписи докладов
  • Кофе-брейки и обед
  • Пакет участника
  • Бейдж с контактами
  • Доступ к библиотеке контента ProductSense за все годы, на 3 месяца*
  • Вечеринка 13 апреля
Заказать билет
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Чат продактов в Телеграме
2 100 участников
Группа в Фейсбуке
2 100 участник
Канал в телеграме
6 200 участников
Команда организаторов ProductSense
Есть много поводов нам написать. Шлите свои вопросы и предложения по почте или справа через Интерком
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент.

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
По вопросам, связанным с билетами и документами

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
По любым вопросам, связанным со спонсорством и информационным партнерством

dobina@productsense.io