Сколько гипотез роста в неделю тестирует ваша команда? Все знают о том, что надо много экспериментировать, но мало кто знает, как выстроить устойчивый процесс, какие инструменты использовать, как генерировать эффективные гипотезы роста и правильно подобрать людей в команду роста (Growth Team), какие компетенции им нужны.

После воркшопа у вас будут все инструменты и ясное понимание того, как запустить Growth Hacking процессы в вашей команде.

Чему научатся участники:

• Как правильно генерировать гипотезы роста. Воронка AAARRR и формулировка гипотез. Как пилить продуктовые гипотезы роста за 6 часов.

• Как активировать пользователя в продукте. Что такое гипотезы активации и "aha"- момент. Как искать и тестировать разные "aha"- моменты в продукте.
• Как удерживать пользователей в продукте. Несколько механик генерации гипотез удержания и формирования привычек.
• Как тестировать монетизацию продукта.
• Как постоянно искать самые прибыльные сегменты и модели монетизации продукта.
• Как настроить командную работу по тестированию гипотез. Фреймворк Growth Scrum и Growth Hacking доска. Как собрать команду роста, даже если вас всего двое.

Кому это может быть полезно:

• CEO
• Менеджерам продуктов
• Менеджерам по продуктовому маркетингу
• Продуктовым руководителям

Да, и на тренинг лучше приходить командами.