Создаем культуру с нуля. Пошаговое руководство
Создание корпоративной культуры то еще занятие. Каждый член команды требует внимания, понимания и эмпатии. Одно неловко сказанное слово, проявленная агрессия или излишне эмоциональное поведение способно в корне изменить отношения.

Если создаем команду с нуля, у сотрудников может быть разная мотивация, цели и методы достижения. Кто-то «тянет», а кто-то «не может». Кто-то готов меняться, а кто-то … «великолепный придурок».

Четыре года назад мне предстояло создать из двух команд одну, объединив их единой культурой. И если первая команда была «моей» то вторая, в пять раз больше первой, обладала всеми признаками депрессии:
  • У сотрудников разные цели, подходы к работе, приоритеты.
  • Нет стратегии, но есть «нескончаемый поток задач в Jira».
  • Команда разобщена.
  • Нет объединяющей идеи.
Прошло время, и можно сказать, что нам удалось объединиться, сформировать «вовлекающую» и созидательную культуру. Команда выдержала проверку временем, даже через полтора года работы без меня, команда сохранилась, культура осталась неизменной.

Расскажу о том, как я действовал. Какие ошибки совершил. Что сработало, а чего лучше не делать.
С меня пошаговый план создания крепкой корпоративной культуры в команде. Бонусом методика самопроверки, поможет ответить на вопрос «Что нужно чтобы план сработал?».
Андрей Завада
CEO & co-founder, Storist
Вместе с ребятами растим стартап Storist. Создаем интерактивные истории на основе деловых бестселлеров, которые позволяют понять и сразу применить на практике идеи из книг.

Пришел в большое ИТ 16 лет назад. Прошел путь от разработчика и архитектора до руководителя проектов. Чтобы лучше понимать заказчиков пошел в продажи, вырос из менеджера до директора по продажам и члена правления компании ХОСТ входящей в 100 ИТ компаний РФ. Создал Medved. Telemed — одну из крупнейших Телемедицинских платформ в гос. секторе в России. После M&A сделки запустил новый проект — Storist.
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Чат продактов в телеграме
4600 участников
Группа в фейсбуке
более 3000 участников
Телеграм-канал
более 11 500 участников
Связаться с командой ProductSense
Есть много поводов нам написать. Присылайте свои вопросы и предложения на почту support@productsense.io
Юрий Агеев
Managing Director
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director

Выступления, контент


talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager

Билеты и документы


account@productsense.io