Я Максим Яцкевич и я работал в стартапах с миллионом дедлайнов, где все делают всё, и в крупных банках, где четко нужно выдерживать личное силовое поле, иначе «начальники сверху и сбоку» просто засыплют кучей бюрократии.

Cквозь все срочные и важные задачи зачастую есть запрос на личный рост и соблюдение психического и физического здоровья. Много руководителей и продактов перегружаются работой, так как не делегируют. Из-за этого перегруз и выгорание, а также замедление в развитии из-за повальной рутины.

Хотите расти — делегируйте. Но что если понимание есть, а начать никак не получается? Проблема делегирования является следствием недоверия. На докладе мы поменяем парадигму и будем учиться делегировать с другими ощущениями.