Мастерство делегирования. Или как размножить себя без хирургического вмешательства и с пользой для других
При большом обилии различных важных дел часто ли вы ловили себя на мысли «почему нельзя себя копировать?». Мы масштабируем продукты, каналы продаж, а как же мы сами? Как масштабировать себя? Как, черт возьми, все успеть?
Я Максим Яцкевич и я работал в стартапах с миллионом дедлайнов, где все делают всё, и в крупных банках, где четко нужно выдерживать личное силовое поле, иначе «начальники сверху и сбоку» просто засыплют кучей бюрократии.
Cквозь все срочные и важные задачи зачастую есть запрос на личный рост и соблюдение психического и физического здоровья. Много руководителей и продактов перегружаются работой, так как не делегируют. Из-за этого перегруз и выгорание, а также замедление в развитии из-за повальной рутины.
Хотите расти — делегируйте. Но что если понимание есть, а начать никак не получается? Проблема делегирования является следствием недоверия. На докладе мы поменяем парадигму и будем учиться делегировать с другими ощущениями.
Максим Яцкевич
Product Lead в Road. Travel, член экспертной коллегии Сколково
Сооснователь RPA платформы PIX, ex-CPO в ВТБ. Специализируюсь на развитии стартапов и запуске ИТ продуктов более 10 лет. Помогаю получить резидентство в Сколково.
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.