Как сделать успех предсказуемым. Стратегия vs везение
Cтратегия — один из самых абстрактных инструментов Product-менеджмента.

На трёх специалистов не найдётся единого мнения, на какие вопросы она должна отвечать и как будет использоваться на протяжении жизненного цикла продукта.

По причине такой неопределенности стратегия становится «одноразовым» документом, написав который менеджер вздыхает с облегчением и больше никогда к нему не возвращается.

На конференции буду рада поделиться несколькими фреймворками из своей практики, которые облегчат разработку стратегии развития, и показать кейсы, когда наличие или отсутствие стратегии сказалось на конечной судьбе продукта.
Ольга Ульянова
Senior Strategy Manager, IPONWEB / Bidswitch (сфера Adtech)
Мой опыт включает около 10 лет в управленческом консалтинге, и более 3 лет в стратегии AdTech компании. И я убеждена, что стратегия — это глубоко практический инструмент, пользоваться которым необходимо регулярно, возвращаясь и проверяя свои гипотезы.
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Чат продактов в телеграме
4600 участников
Группа в фейсбуке
более 3000 участников
Телеграм-канал
более 11 500 участников
Связаться с командой ProductSense
Есть много поводов нам написать. Присылайте свои вопросы и предложения на почту support@productsense.io
Юрий Агеев
Managing Director
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director

Выступления, контент


talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager

Билеты и документы


account@productsense.io