JIRA - как оставаться лидером рынка, когда твоему продукту 18 лет?
Сложность: Средняя
Язык доклада: русский
Тип: доклад
Итак, ваш продукт выстрелил и стал успешным - вы стали лидером и стандартом на рынке, победили всех драконов и спасли принцессу, вас ставят в пример всем стартапам, а конкуренты подсматривают идеи. Успех? "Жили они долго и счастливо"? Возможно, но не стоит думать, что на этом закончились все сложности.
Допустим, вы расслабились. Проходят годы. Появляются проблемы "legacy" и устаревания технологий. Любое изменение занимает несколько спринтов, производительность продукта падает, а конкурентны не дремлют. При этом, количество продуктовых команд растет, зависимостей становится все больше, а распутывать их все сложнее. Недовольство, текучка кадров, ваших спецов переманивают молодые и бодрые стартапы. Вы перечитываете собственные блоги о былых успехах в уютном ЖЖ, а конкуренты ловят хайп в ТикТоке. Плохие новости - вам осталось недолго.

Но бывает и по-другому.

2002 год. Совсем недавно вышел Windows XP, Евросоюз перешел на оплату в евро, вышла вторая часть "Властелина Колец". В это же время в Сиднее релизится первая версия Jira - системы отслеживания ошибок, ставшей основным инструментом управления задачами для команд разработки всего мира. Спустя 18 лет Jira все еще на коне и задает стандарты. Это сложно, это вызов, и перечисленные выше проблемы (кроме ЖЖ, ну то есть кто вообще сегодня читает ЖЖ) конечно могут возникать. В чем секрет?

Дмитрий поделится опытом работы в продуктовой команде Jira и расскажет на примерах - какие процессы и ритуалы позволяют двигаться вперед, как организованны исследования и коммуникации более 30 команд, что делает Jira особенным продуктом, ну и конечно - какое самое страшное животное в Австралии.
Дмитрий Меликов
Senior Product Manager, Jira Cloud, Atlassian
Последний год Дмитрий работает в команде Jira next-gen, цель которой - "переизобрести" Jira, сохранив все основные ценности, но при этом упростив пользовательский опыт.

До этого Дмитрий управлял командой продакт-менеджеров и помогал с разработкой стратегии новых продуктов в Wrike, отвечал за продукт и маркетинг в стартапе в области складских роботов, занимался маркетингом и продвижением DevTools Microsoft и многое другое.

Закончив "Бауманку" как инженер-робототехник и начав карьеру разработчиком в Microsoft, быстро перешел в продакт менеджмент, чем и занимается уже почти 9 лет.
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Чат продактов в телеграме
более 1960 участников
Группа в фейсбуке
более 2000 участников
Телеграм-канал
более 5800 участников
Команда организаторов ProductSense
Есть много поводов нам написать. Шлите свои вопросы и предложения по почте или справа через Интерком
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент.

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
По вопросам, связанным с билетами и документами

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
По любым вопросам, связанным со спонсорством и информационным партнерством

dobina@productsense.io