Встречи не нужны. Как выстраивать процессы в горизонтальных организациях
Сложность: Средняя
Язык доклада: русский
Тип: доклад
В больших кросс-функциональных командах отсутствие иерархии часто дает не только плюсы, но и минусы: донести информацию до всех команд не так просто, поэтому календарь заполняется целиком, а работать получается в коротких перерывах между встречами.

Я испытал эту историю на себе: только влившись в бодрую команду маркетинга я ловил себя на том, что в 9 утра среды в моем календаре назначена 23я встреча на неделе. И это - совсем не то, как я представлял себе топ-менеджмент.

Поработав в режиме постоянных совещаний 2 месяца я понял, что не делаю ничего важного, поэтому предложил ребятам в компании убрать 80% встреч. Расскажу что из этого вышло.
Сергей Грязев
CPO, Head of Delivery, Додо Пицца
Пилю продукты в Додо
Станьте частью сообщества профессионалов
Мы собрали крупнейшее сообщество менеджеров продуктов и всех, кто занимается созданием полезных и прибыльных продуктов, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться опытом.
Чат продактов в телеграме
более 1960 участников
Группа в фейсбуке
более 2000 участников
Телеграм-канал
более 5800 участников
Команда организаторов ProductSense
Есть много поводов нам написать. Шлите свои вопросы и предложения по почте или справа через Интерком
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент.

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
По вопросам, связанным с билетами и документами

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
По любым вопросам, связанным со спонсорством и информационным партнерством

dobina@productsense.io