Купить билет
Запуск и развитие нового продукта в компании с выстроенным процессами - чему мы научились?
Как мы внедряли новую линейку продукта в существующую уже 20 лет систему. Какие были сложности с точки зрения бизнеса, пользователей и внутренней организации процессов. Какой у Booking.com подход к разработке продукта, что для нас неудача и как мы измеряем успех. На реальных примерах покажем, как работает продакт менеджер в большой международной компании.
Татьяна Третяк
Product Manager, booking.com
Последние три года Татьяна работает продактом в Booking.com, сейчас занимается оптимизацией мобильных приложений для сегмента домов и апартаментов (Booking Home). До этого работала в TUI в Лондоне и в Google в Польше
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Чат продактов в Телеграме
930 участников
Группа в Фейсбуке
1050 участников
Канал в телеграме
2850 участников
Организаторы
Когда-то давно менеджмент продуктов стал нашей профессией. Чтобы в нём разобраться, пришлось учиться на своих ошибках, а ошибок было много.

Однажды мы решили систематизировать свой опыт и поделиться им с коллегами. Потом пришла идея собрать сообщество, где люди нашей профессии смогут качать скилы и обмениваться опытом.

Сначала это было хобби, теперь ProductSense — наше главное дело. Мы уже создали самое большое сообщество продактов в СНГ и не планируем останавливаться.

Рады видеть вас здесь!
Юрий Агеев, Managing Director
Выступления и спонсорство.
ageev@productsense.io
Telegram @wert1go
Ольга Стратанович, Program Director
Выступления и контент.
talks@productsense.io