Как мы искали и строили устойчивую бизнес-модель для RealtimeBoard
Популярный и нужный продукт не равно успешный бизнес. Каждому стартапу необходимо найти бизнес-модель, которая соответствует ожиданиям покупателя, позволяет легко масштабироваться, максимизирует выгоду для бизнеса и позволяет устойчиво функционировать в долгосрочной перспективе.

Эксперименты с бизнес-моделью являются одним из основных драйверов роста RealtimeBoard и позволяют поддерживать гипер-рост компании на уровне 300% от года к году. Андрей расскажет про то, как проходили несколько итераций с бизнес-моделью, про внутренние и рыночные предпосылки, которые служили причинами изменений. А также про организацию продуктовой команды и роли, которые необходимы в ней для поддержания постоянного роста.

Доклад будет полезен руководителям и продакт-менеджерам, которые постоянно ищут новые точки роста их продуктов с целью максимизировать выручку в долгосрочной перспективе и не попасть в ситуацию, когда бизнес перестает расти как раньше.
Андрей Хусид сооснователь и CEO RealtimeBoard — платформа для визуальной совместной работы над идеями и проектами. Создание глобально популярного продукта и построение "А-класс" команды основные интересы Андрея.

Сегодня в RealtimeBoard зарегистрировано более 1.6 миллионов человек со всего мира, среди клиентов такие компании как Dell, Upwork, Twitter, Spotify, AirBNB, McKinsey, PwC, BCG, HubSpot и многие другие. Команда состоит из 95 человек, которые работают в США, Голландии, Австралии и России (Пермь).

До RealtimeBoard Андрей создал и развивал диджитал студию Vitamin Group (2005 — 2012 гг) и бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ Пермь (2009 — 2012 гг).
CEO
Андрей Хусид
КОНТАКТЫ
Managing Director
По любым вопросам связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.

Звоните: +7 918 599 56 17

Пишите: ageev@productsense.ru или в FB Messenger