Neuroscience for PO
Мы обычно недооцениваем насколько сложна роль Product Manager или Product owner.

Если мы посмотрим сколько энергии и возможностей мозга им нужно для создания креативных идей, поиска инсайтов и отработки реакции рынка и пользователей - это точно самая сложная роль, сложнее менеджмента или Scrum Master.

Но, к счастью, у нас есть исследования работы мозга (neuroscience), которые помогают понять как появляются инсайты, как улучшить принятие решений и как не попасться в ловушку подтверждения (и несколько других ловушек восприятия мозга, которые мешают четкому восприятию действительности).

Мы рассмотрим и будем практиковать инструменты, которые помогут Product managers создавать лучшие продукты и сохранять мозг ярким и креативным.

О чем поговорим и попробуем на практике:

- Сколько энергии нужно Prodгсt Manager для того чтобы быть эффективным в работе и почему это на 20% больше чем у других менеджеров.
- Что наука о мозге говорит о креативности, как мы создаем нетривиальные идеи.
- Где происходят инсайты и озарения? Как мы можем стимулировать инсайт?
- Как можно улучшить принятие решений, особенно связанных с определением Value.
- Какие есть особенности и ловушки мозга, которые могут помешать в работе и как их обходить чтобы не сделать неверное решение о продукте.
- Как давать и получать обратную связь так чтобы она добавляла ценность продукту, а не вызывала стресс и тревогу.
Анна Обухова
Agile Coach, Managing Partner, ScrumTrek
Эксперт по гибким методологиям, специализируется на крупных программах и распределенных командах, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Работает в гибких методологиях с 2004 года, пройдя от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне. Имеет степень МВА Манчестерской Бизнес Школы, специализация глобальный бизнес. Использует свои знания и образование в биологии, психологии и коучинге для объяснения и максимального использования возможностей гибких методологий.
30 000 рублей
Участие в воркшопах для прокачки навыков менеджера продуктов, без участия в конференции
ЕДИНЫЙ БИЛЕТ
Конференция + День Воркшопов
Воркшопы + Standard
45 500 рублей
  • 8 часовой воркшоп на выбор, 14 апреля
  • Доступ ко всем докладам, 15-16 апреля
  • Видеозаписи всех докладов
  • Кофе-брейки
  • Пакет участника

КУПИТЬ
Для оплаты от юр. лица выберите билет, а следующим шагом выберите "Оплата по счету от юр. лица"
Еще полезнее и круче, когда вся команда погружается в тему и прокачивается по полной. К тому же стоимость каждого воркшопа для группы от 4 человек меньше на 5 000 рублей.

Напишите нам на account@productsense.io, чтобы получить спецпредложение для компании.
О вечеринке
Мы верим в силу общения и в то, что только при столкновении разных мнений и экспертиз идет интенсивный обмен знаниями и опытом, рождаются новые идеи.

После первого дня конференции, когда официальная часть мероприятия закончится, мы продолжим общение в неформальной обстановке. Будет играть приятная музыка. Будут напитки и еда. Будут люди - докладчики, участники конференции с билетами Professional и приглашенные гости.

До встречи!

КОНТАКТЫ
Managing Director

Ведущий make sense podcast.

По любым вопросам, связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.


Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.io или Telegram
Program Director

Chief Product Officer в Киноплан, Автор канала make sense.

По вопросам, связанным с выступлениями

Пишите:
talks@productsense.io
Мы используем cookie, чтобы сайт работал классно. Подробнее
ОК, больше не показывать
Close