Как в Wrike развиваются мобильные приложения, стратегия превращается в практику, а улучшение качества — в процесс
Буквально 2.5 года назад, когда я пришёл в Wrike, iOS версию воспринимали как пятно на репутации — забагованное, не стабильное, медленное, сильно отстающее по функциональности и в дизайне приложение. Команда была демотивирована таким отношением, но и сама его разделяла.

У мобильных приложений Wrike есть особенности: Wrike — один из трех лидеров на очень конкурентном, но еще формирующемся рынке collaborative work management (см. Forrester). Мы развиваемся с бешеной скоростью. Приложения постоянно находятся в состоянии устаревания, потому что вся остальная часть продуктовой организации генерирует изменения (кроме двух мобильных команд у нас еще 15 в основном продукте). Высокая степень зависимости решений. Т.е. залезая в какую-нибудь новую историю, даже если это mobile only решение, ты закапываешься в последствия, прорастающие вглубь продукта — их нужно продумывать и синхронизировать с другими командами. Пользователи (которые платят немалые деньги за решение) ожидают, что функциональность приложений будет сравнима с вебом. Особенно если речь идет о планшетных версиях.

У истории хороший конец. Мы серьезно улучшили качество приложений и организовали команду, способную не отставать в развитии. Это отразилось как в количественных метриках новые пользователи охотнее принимают приложения (вырос retention w5) и в целом приложениями пользуются чаще (выросло среднее количество сессий на пользователя) Так и в качественных Количество багов, crash free сессии, функциональный gap Среднее время до полезного действия

Дмитрий расскажет: Как исторически оказались в такой стартовой точке. Как превратили улучшение качества в процесс. Как сейчас организовано планирование в команде. Как по шагам стратегия превращается в конкретные задачи. На чем основана мобильная стратегия в сложном b2b продукте
Дима Орлов
Senior Product Manager, Wrike
Дима руководит развитием мобильных приложений Wrike — одного из трех лидеров на рынке collaborative work management по версии Forrester. Wrike — американская компания со штаб квартирой в Калифорнии и культурой Кремниевой долины.

До этого Дима работал продакт-менеджером в Zvooq, Яндексе и CoinKeeper. В свободное время он сделал приложение для изучения английских слов Duck Words и записал альбом Bye Bye Baby.
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Чат продактов в Телеграме
930 участников
Группа в Фейсбуке
1050 участников
Канал в телеграме
2850 участников
Организаторы
Когда-то давно менеджмент продуктов стал нашей профессией. Чтобы в нём разобраться, пришлось учиться на своих ошибках, а ошибок было много.

Однажды мы решили систематизировать свой опыт и поделиться им с коллегами. Потом пришла идея собрать сообщество, где люди нашей профессии смогут качать скилы и обмениваться опытом.

Сначала это было хобби, теперь ProductSense — наше главное дело. Мы уже создали самое большое сообщество продактов в СНГ и не планируем останавливаться.

Рады видеть вас здесь!
Юрий Агеев, Managing Director
Выступления и спонсорство.
Ольга Стратанович, Program Director
Выступления и контент.
Приходите на самую большую конференцию по менеджменту продуктов в России и СНГ
1000 продактов · 50 докладов · 2 дня · 1 афтерпати
15–16 апреля
Москва,
Рэдиссон Славянская
Мы используем cookie, чтобы сайт работал классно. Подробнее
ОК, больше не показывать
Close