Как я работал на 3 проектах фуллтайм, что из этого вышло, и какие уроки я вынес. Как менеджеру продукта избежать профессионального выгорания
Для того, чтобы работать менеджером продукта, требуется предпринимательский склад ума. Часто случается, что мы ставим очень амбициозные цели перед собой, и когда достигаем их, ставим еще более амбициозные, и в этой постоянной гонке с самим собой начинается профессиональное выгорание.
Что делать менеджеру продуктов, когда все процессы отстроены, команда работает как часы, и он достиг потолка развития? Как избежать выгорания на работе? Что делать, если ты хочешь заниматься своим проектом? Какие сложности тебя ожидают на этом пути?

В докладе я постараюсь изложить поэтапно, что бывает, когда pet-projects перестают быть маленькими, нужно ли разграничивать личное и рабочее время. Мы рассмотрим несколько подходов, которые я протестировал. Расскажу о своих ошибках и шишках, которые набил, и о выводах, которые я сделал после всего.
Горшунов Иван
Управляющий Директор ВТБ, Ментор Google Developers Launchpad, партнер в etcetera.vc
Управляющий директор в ВТБ. Партнер и со-основатель образовательной и акселерационной платформы etcetera.vc. Партнер и со-основатель частного акселератора Corestation.ru. Ментор глобального акселератора Google Launchpad, ментор в инкубаторе ВШЭ. Ex- эксперт по мобильным продуктам в Google, ex-CMO в сети коворкингов Ключ. ex-CMO в Dbrain.io, ex-CPMO в Рабочая Станция. Предприниматель с 10-летним опытом и сильной продуктовой экспертизой. За последний год поработал с огромным количеством проектов. Участвовал в десятке акселераторов в качестве ментора зарубежом. Преподаватель в ВШЭ и Британской Высшей Школе Дизайна.
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Чат продактов в Телеграме
930 участников
Группа в Фейсбуке
1050 участников
Канал в телеграме
2850 участников
Организаторы
Когда-то давно менеджмент продуктов стал нашей профессией. Чтобы в нём разобраться, пришлось учиться на своих ошибках, а ошибок было много.

Однажды мы решили систематизировать свой опыт и поделиться им с коллегами. Потом пришла идея собрать сообщество, где люди нашей профессии смогут качать скилы и обмениваться опытом.

Сначала это было хобби, теперь ProductSense — наше главное дело. Мы уже создали самое большое сообщество продактов в СНГ и не планируем останавливаться.

Рады видеть вас здесь!
Юрий Агеев, Managing Director
Выступления и спонсорство.
Ольга Стратанович, Program Director
Выступления и контент.
Приходите на самую большую конференцию по менеджменту продуктов в России и СНГ
1000 продактов · 50 докладов · 2 дня · 1 афтерпати
15–16 апреля
Москва,
Рэдиссон Славянская
Мы используем cookie, чтобы сайт работал классно. Подробнее
ОК, больше не показывать
Close