Эмоции, когнитивные искажения и недостаток информации делают принятие решений в командах сложным и запутанным процессом. А если в обсуждение участвуют больше трёх человек – все становится еще сложнее.
Метод 6 шляп мышления, позволяет структурировать обсуждение таким образом, чтобы принять во внимание как плюсы, так и минусы каждого варианта, не забывать никого из команды, и сделать это все без скандалов и срывов.
На воркшопе, мы попробуем этот метод в действии. Каждый попробует надеть на себя шляпу каждого цвета, отделить эмоции от фактов, найти минусы у хорошего решения, плюсы у плохого и вообще, потренировать гибкость мышления.