От стратегии к ежедневным результатам: почему у вас может все получиться
Работа продакта связана и с реализацией верхнеуровневой стратегии, и с менеджментом ежедневных задач. При этом всё должно работать как часы, быть ориентировано на метрики и постоянно приносить результаты.

Сейчас все чаще на конференциях рассказывают про стратегическое планирование и OKRs, однако одной стратегии для выдающихся результатов недостаточно: важно сделать так, чтобы вся команда двигалась в одном направлении не только в начале и в конце квартала, а каждый день.

Из доклада вы узнаете про то, как связаны стратегические сессии, OKRs и спринты, что такое W-модель планирования и почему стоит подумать о её внедрении, какие подводные камни есть в этом, а также о том, что ещё может понадобиться, чтобы все эти фреймворки заработали и помогли добиться выдающихся результатов.
Анна Бояркина
Глава продукта, RealtimeBoard
Отвечает за продуктовую стратегию и команду в RealtimeBoard — платформе для визуальной совместной работы, которую используют более 2 млн человек во всём мире, в том числе многие продуктовые компании: Hubspot, Skyscanner, Eventbrite, Pivotal, Twitter, Yelp, Salesforce, LinkedIn и другие.
Основной фокус Анны — управление SaaS-продуктами в сфере productivity, построение команд, культура компании.
КОНТАКТЫ
Managing Director

Ведущий make sense podcast.

По любым вопросам, связанным с выступлениями, спонсорством, партнерством и уникальными форматами сотрудничества.


Звоните: +7 918 599 56 17
Пишите: ageev@productsense.io или Telegram
Program Director

Head of Product в Киноплан, Автор канала make sense.

По вопросам, связанным с выступлениями

Пишите:
talks@productsense.io
Marketing manager

Marketing & PR в AmazingHiring


По вопросам инфопартнерства, публикаций

Пишите:
ovsyannikova@productsense.io
Мы используем cookie, чтобы сайт работал классно. Подробнее
ОК, больше не показывать
Close